Gagner en puissance personnelle en devenant agile

1 juin 2018

Réinventez votre quotidien.
Regagnez du sens, de la clarté, de l’efficience.
Reprenez le pouvoir sur le temps.

 

Dans le contexte socio-économique actuel, une performance individuelle durable devient plus que jamais un levier déterminant d’une réussite qui a du sens tant pour l’entreprise que pour les femmes et hommes qui la composent.

 

Cible

S’adresse aux managers, commerciaux, membres d’équipe projet désirant s’approprier des techniques pour développer leur impact et leur performance individuelle.

Objectifs

Acquérir et mettre en place des outils et méthodes pour améliorer sa propre performance et celle de l’entreprise :

  • Adopter des techniques pour doper son énergie
  • Clarifier sa vision et les résultats attendus
  • S’approprier de nouveaux outils pour être plus solide dans la durée
  • Ancrer de nouvelles pratiques.

Programme

Il s’articule autour de 4 modules :

  • La performance individuelle
  • L’adaptabilité à des environnements en mutation
  • La méthode de projet agile
  • L’approfondissement de l’agilité, retours d’expérience, capitalisation, évaluation.

MODULE 1 : LA PERFORMANCE INDIVIDUELLE

Objectifs :

Doper son énergie et miser sur la clarté pour retrouver de la puissance.
Agir avec le bon état d’esprit et se programmer au succès.

 

  • Appréhender l’impact de la physiologie sur la performance individuelle
  • Doper son énergie 365 jours par an
  • Comprendre et utiliser la puissance de la cohérence cœur/cerveau, pour être plus souvent aligné et naturellement performant
  • Développer une vision claire où l’on voit grand, avec des objectifs précis grâce au processus CLARTÉ
  • Se mettre dans un état d’esprit positif, constructif et évolutif
  • Apprendre à se concentrer
  • Programmer son cerveau sur la réussite grâce aux neurosciences
  • Apprendre 2 méthodes pour atteindre ses objectifs.

MODULE 2 : L’ADAPTABILITÉ À DES ENVIRONNEMENTS EN MUTATION

Objectifs :

Transformer les aléas en croissance et apprendre à aller à l’essentiel.
Reprendre le pouvoir sur le temps.

 

  • Comprendre en quoi les fonctionnements classiques trouvent leurs limites dans le monde actuel
  • Découvrir comment un aléa peut aider à grandir, à amplifier sa performance individuelle
  • Apprendre à appliquer la méthode des 10S pour résoudre rapidement un problème
  • Devenir un champion pour éliminer le superflu et se consacrer sur ce qui a de la valeur
  • Comprendre les erreurs récurrentes dans la gestion de son temps
  • Définir les bonnes priorités et s’y tenir
  • Construire sa propre journée idéale
  • Reconsidérer ses rythmes de travail pour plus d’efficacité.

MODULE 3 : la MÉTHODE DE PROJET AGILE

Objectifs :

Maîtriser une méthode projet agile applicable à tout environnement.
Agir avec plus de méthode pour accroître son impact au sein de l’entreprise.

 

  • Acquérir une méthode pour accélérer la transformation de l’entreprise en mode projet
  • Penser agile avec l’intelligence collective
  • Se doter d’un langage commun permettant de dépasser les silos entre services
  • Favoriser la communication rapprochée entre les membres d’un projet
  • Apprendre à faire cohabiter le quotidien et les projets, en évitant l’effet « mille-feuilles ».

MODULE 4 : APPROFONDISSEMENT DE L’AGILITÉ, RETOURS D’EXPÉRIENCE, CAPITALISATION, ÉVALUATION

Objectifs :

Approfondir et pratiquer en mode réel.

Comprendre et s’approprier par l’expérimentation les principes et les raisonnements agiles.

 

  • Choisir un projet et travailler chaque étape de la méthode agile, « sprint en mode accéléré ». Il s’agit à ce stade d’un projet qui, volontairement, ne s’inscrira pas dans le quotidien des équipes. Ce module vise à dérouler 3 semaines de projet en un temps compressé pour vivre toutes les étapes.
  • Mise en pratique/cas concret sur un sujet choisi par l’entreprise. Lancement live d’un projet et simulation de sa vie dans le temps.
  • Évaluation continue pendant la formation : elle est mise en œuvre dans les exercices, études de cas ou mises en situation au cours de la formation. Elle est suivie de corrections immédiates, débriefings.

Bénéfices et PÉDAGOGIE Lumerys

  • Une pédagogie motivante et constructive basée sur les enseignements des neurosciences pour favoriser une meilleure appropriation, et sur un séquençage visant à respecter le rythme de performance naturelle des individus
  • Des enseignements théoriques et des mises en situation, un book de travail, un mix de théorie et un espace de mise en application.

MODALITÉS DE FORMATION ET D’ÉVALUATION

  • Cursus de formation continue de 4 sessions de 2 jours consécutifs soit 56 heures, réalisé en entreprise (intra), en présentiel.
  • Les modules sont séparés de 2 mois minimum pour permettre la mise en application, vérifier son efficacité ou apporter des corrections.
  • Les groupes sont constitués de 7 à 12 personnes maximum pour une communication et une appropriation aisées.
  • Évaluation continue pendant la formation : PDCA = processus d’amélioration continue (planifier, développer, contrôler, ajuster)
  • Questionnaire d’évaluation des acquis en fin de parcours.
  • Questionnaire de satisfaction sur le déroulement de la formation, adressé à chaque participant à l’issue de la formation.
  • Attestation individuelle de formation remise au stagiaire à l’issue de la formation
marylise & sébastien

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