Cabinet Lumerys : le cœur, cet éclaireur

27 mai 2020 - Devenir heureux et épanoui Le Blog, Destinée et Légende personnelle

CHANGER DE VIE (À 30, 40 OU 50 ANS)

Nous avons sauté le pas avec Sébastien il y a 7 ans maintenant, en lançant Lumerys avec l’envie de profonde de redonner un supplément d’âme à la réussite.

20 mai 2020 - Rester déterminé et motivé, Réussir et avoir du succès, Destinée et Légende personnelle Le Blog, Confiance en soi

REBONDIR APRÈS UN ÉCHEC

On ne se lasse jamais de cette citation de Nelson Mandela : « Je ne perds jamais : soit je gagne, soit j’apprends ».

13 mai 2020 - Puissance Le Blog, Rituels

MES 10 RITUELS ANTI-STRESS

Mettez en place dans votre quotidien des rituels qui vous permettront de vous épanouir et de devenir plus productif.

6 mai 2020 - Transformation Le Blog, Bien-être au travail

SE TRANSFORMER SOUS LA CONTRAINTE

Il y a de multiples façons d’aborder ce sujet. Nous en retenons un ici : le pouvoir de la pensée.

29 avril 2020 - Devenir heureux et épanoui Le Blog, Réussir et avoir du succès

ATTIRER LA RICHESSE (MATÉRIELLE ET HUMAINE)

La richesse va revêtir une définition nouvelle dans les prochaines années, comme nous le sentions depuis longtemps.

22 avril 2020 - Mieux communiquer Le Blog

LE POUVOIR DES MOTS

Chaque mot porte une énergie propre et laisse une trace.

15 avril 2020 - Intelligence émotionnelle Le Blog, Puissance

RÉCONCILIER BUSINESS ET SPIRITUALITÉ

Deux mots qui ont en commun l’énergie, ou plus précisément un échange d’énergie.

à propos de nous

Notre mission : réconcilier
Bonheur et Business

Nous vous proposons 3 formats d’offres :
les formations, les missions ou l’abonnement mensuel

La maîtrise de l’agilité

De la vision
à la transformation

Le baromètre de
l’entreprise harmonique

Ils se sont mis en mouvement avec Lumerys.

“Redonner de l’oxygène aux fondateurs, structurer l’organisation et amplifier la croissance”

“Renforcer le chiffre d’affaires en structurant la vision d’entreprise, et la connaissance client.”

“Diversifier l’offre et recomposer le modèle économique.”

“Accélérer la prise de fonction et renforcer la posture du nouveau directeur général du groupe”

“Sécuriser le développement de l’entreprise dans un environnement concurrentiel agressif”

“Définir la stratégie à 3 ans et formation aux méthodes agiles de gestion de projet”

“Rendre possible l’influence digitale d’un service marketing traditionnel”

“Construire la vision à 10 ans et agiliser les projets de croissance à 2 ans”

“Amplifier le savoir-faire et la croissance digitale d’un quotidien bi-media avec 2 prismes principaux le client et la data ”

“Bilan 360 du cabinet et synchronisation d’associés vers une stratégie commune, déclinaison en mode projet”

La Lumerys’s Sphère