Cursus pour apprendre
à coacher la transformation
Maitriser l'art subtile de la transformation d'entreprise
Une formation approfondie pour devenir un expert dans l’accompagnement de la transformation des individus et des organisations.
Pour qui ?
Directeurs, Managers, Coachs en devenir
Pour quoi ?
Pour développer des compétences avancées en coaching et répondre aux besoins croissants de transformation dans les entreprises.
Promesse
Capacité d’accompagnement renforcée, impact amplifié.
Une école qui transforme les managers en coachs de la transformation.
01 Introduction au coaching
Bases et principes
02 Formation intensive
Techniques avancées de coaching
03 Supervision
Pratique encadrée sur des cas réels
04 Certification
Validation des compétences
50 ans d’expérience business pour des grands groupes, au service de dirigeants et d’entrepreneurs français.
Nos clients témoignent
Stéphane March
DG Electro Dépôt
Avec Lumerys, des jours intenses, participatifs, énergisants. On dit souvent qu’il est important de sortir de sa zone de confort ; de se remettre en posture d’apprentissage et dans l’humilité de cette posture « back to school ». Leurs connaissances des méthodes agiles et des neurosciences appliquées au business et au management apportent un tout nouvel éclairage ainsi que des nouveaux outils puissants pour développer sa croissance.
Pascal Roche
Président Fondateur Electrodepot Group
Si vous êtes Chef d’Entreprise, si vous êtes un peu dans l’interrogation de la route, ou de l’autoroute, à emprunter… alors demandez à Sébastien et Marylise de venir vous assister et de vous procurer leur précieux conseils de Coach…
Isabelle Bully
Fondatrice de What a Nice Office
Ce qui m’a marquée, c’est le travail sur l’émotion. On est tellement dans l’opérationnel, on a tellement envie d’expliquer au client ce que l’on fait, en étant focalisé sur le factuel, alors qu’au final on vend beaucoup mieux si l’on est sur l’émotion.
Sylvain De Ly
DG de JuriTravail
J’avais fait un peu de coaching il y a quelques années mais sur une très courte période, et je crois que ça me donne vraiment envie de structurer mon développement personnel et un suivi régulier pour avoir des effets miroir et se poser les bonnes questions. En fait, ce qui nous aide ici, c’est que ça nous pousse à détailler nos vraies motivations, nos vraies envies et surtout de préciser les objectifs qu’on attend des autres, quand on travaille avec des collaborateurs, et ça fait prendre vraiment beaucoup de recul.
Olivier Chouraki
Fondateur de Madgic
En janvier, j’étais sur un chiffre d’affaires de 4900 € en moyenne par jour. Après toutes nos discussions, j’ai fixé un objectif ambitieux qui était d’arriver à 30000 € par jour, donc fois 6 au 1er juillet. Aujourd’hui, c’est-à-dire au mois de mai, on fait un peu moins de 15000 euros par jour, donc on a déjà quand même multiplié par 3 notre chiffre d’affaires depuis janvier. Et il ne reste plus qu’à multiplier par 2 ce chiffre pour atteindre l’objectif. Peut-être que ce sera pas au 1er juillet, on aura peut-être un mois ou deux de retard, mais on voit vraiment que cet objectif qui semblait en janvier presque irréaliste, non seulement était réaliste, mais qu’on va pouvoir aller même au-delà.
Michel Verhasselt
CEO & Founder MediTech Access
Pour moi le plus grand déclic, qui je pense impacte aussi une profonde transformation chez moi, c’est le fait de réaliser profondément à quel point on pouvait partager le même sentiment avec tout un groupe. Ce séminaire va impacter ma vie professionnelle parce que je pense avoir beaucoup plus confiance en moi et me sentir vraiment détaché des petits tracas de la vie quotidienne qui m’envahissaient. Grâce à ce séminaire, je pense pouvoir aborder tout cela avec beaucoup plus de détachement, puisque je serai beaucoup plus focalisé sur les objectifs réellement importants dans ma vie. Le fait de participer, de pouvoir participer avec autant de personnes. D’autres cadres, d’autres personnes qui, comme moi, sont prises dans la vie quotidienne, dans les différents tracas, les différents objectifs à court terme, permet de se recentrer sur les objectifs principaux de la vie, sur ce que représente l’entreprise. Ils ressortiront de ce séminaire beaucoup plus détaché, beaucoup plus focus, et je pense, en pouvant avoir un relationnel avec leurs salariés, leur environnement, leurs clients, qui sera beaucoup plus efficace.
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sébastien