Managers

Performance et énergie renouvelées

Pour qui ?

Pour les managers très performants, qui donnent beaucoup à l’entreprise et qui sont en recherche d’un nouveau souffle dans leur quotidien.

Pour quoi ?

Les entreprises en croissance ont bien compris que l’énergie et la densité personnelle sont un bien précieux à préserver et nourrir pour relever les défis quotidiens. Reconnaitre la valeur ajoutée de personnes clés en les offrant du temps pour agir sur leur développement personnel (soft skills) et favoriser leur épanouissement dans l’entreprise.

“L’âge et l’habitude ne sont pas une fatalité. Nous avons toutes et tous en nous des ressources insoupçonnées pour amplifier notre puissance… en puisant de moins en moins dans nos réserves.”
marylise & sébastien

2 jours pour découvrir et appliquer les bonnes pratiques physiques et mentales à mettre en œuvre pour booster son quotidien tant professionnel que personnel.

01 Se programmer au succès et doper son énergie

Des techniques pour :

  • Programmer son cerveau sur la réussite grâce aux neurosciences
  • Appréhender l’impact de la physiologie sur sa performance
  • Doper son énergie 365 jours par an
  • Comprendre et utiliser la puissance de la cohérence coeur / cerveau, pour être plus souvent en situation de ’’flow’’.

02 Miser sur la clarté pour + de puissance

Un process pour :

  • Passer du rêve à la réalité
  • Développer une vision claire où l’ont voit plus grand, avec des objectifs précis : le processus CLARTÉ
  • Apprendre 2 méthodes pour atteindre ses objectifs

03 Reprendre le pouvoir sur le temps

Des clés pour :

  • Comprendre les erreurs que commettent 99% des dirigeants
  • Définir les bonnes priorités et s’y tenir
  • Construire sa propre journée idéale
  • Processiser ce qui doit l’être
  • Comprendre les leviers de l’agilité

40 ans d’expérience business pour des grands groupes, au service de dirigeants et d’entrepreneurs français.

Grands groupes Grands groupes

Nos clients témoignent

temoignage

DG Electro Dépôt

Avec Lumerys, des jours intenses, participatifs, énergisants. On dit souvent qu’il est important de sortir de sa zone de confort ; de se remettre en posture d’apprentissage et dans l’humilité de cette posture « back to school ». Leurs connaissances des méthodes agiles et des neurosciences appliquées au business et au management apportent un tout nouvel éclairage ainsi que des nouveaux outils puissants pour développer sa croissance.

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Président Fondateur Electrodepot Group

Si vous êtes Chef d’Entreprise, si vous êtes un peu dans l’interrogation de la route, ou de l’autoroute, à emprunter… alors demandez à Sebastien Robert et Marylise de venir vous assister et de vous procurer leur précieux conseils de Coach…

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Fondatrice de What a Nice Office

Ce qui m’a marqué, c’est le travail sur l’émotion. On est tellement dans l’opérationnel, on a tellement envie d’expliquer au client ce que l’on fait, en étant focalisé sur le factuel, alors qu’au final on vend beaucoup mieux si l’on est sur l’émotion.

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DG de JuriTravail

J’avais fait un peu de coaching il y a quelques années mais sur une très courte période, et je crois que ça me donne vraiment envie de structurer mon développement personnel et un suivi régulier pour avoir des effets miroir et se poser les bonnes questions. En fait, ce qui nous aide ici, c’est que ça nous pousse à détailler nos vraies motivations, nos vraies envies et surtout de préciser les objectifs qu’on attend des autres, quand on travaille avec des collaborateurs, et ça fait prendre vraiment beaucoup de recul.

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Fondateur de Madgic

En janvier, j’étais sur un chiffre d’affaires de 4900 € en moyenne par jour. Après toutes nos discussions, j’ai fixé un objectif ambitieux qui était d’arriver à 30000 € par jour, donc fois 6 au 1er juillet. Aujourd’hui, c’est-à-dire au mois de mai, on fait un peu moins de 15000 euros par jour, donc on a déjà quand même multiplié par 3 notre chiffre d’affaires depuis janvier. Et il ne reste plus qu’à multiplier par 2 ce chiffre pour atteindre l’objectif. Peut-être que ce sera pas au 1er juillet, on aura peut-être un mois ou deux de retard, mais on voit vraiment que cet objectif qui semblait en janvier presque irréaliste, non seulement était réaliste, mais qu’on va pouvoir aller même au-delà.

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CEO & Founder MediTech Access

Pour moi le plus grand déclic, qui je pense impact aussi une profonde transformation chez moi, c’est le fait de réaliser profondément à quel point on pouvait partager le même sentiment avec tout un groupe. Ce séminaire va impacter ma vie professionnelle parce que je pense avoir beaucoup plus confiance en moi et me sentir vraiment détaché des petits tracas de la vie quotidienne qui m’envahissaient. Grâce à ce séminaire, je pense pouvoir aborder tout cela avec beaucoup plus de détachement, puisque je serai beaucoup plus focalisé sur les objectifs réellement importants dans ma vie. Le fait de participer, de pouvoir participer avec autant de personnes. D’autres cadres, d’autres personnes qui, comme moi, sont prises dans la vie quotidienne, dans les différents tracas, les différents objectifs à court terme, permet de se recentrer sur les objectifs principaux de la vie, sur ce que représente l’entreprise. Ils ressortiront de ce séminaire beaucoup plus détaché, beaucoup plus focus, et je pense, en pouvant avoir un relationnel avec leurs salariés, leur environnement, leurs clients, qui sera beaucoup plus efficace.

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