Il montait par l’escalier et est redescendu avec l’ascenseur ! Pourquoi est-il dangereux de croître ?
C’est l’histoire d’une entreprise qui, chaque année, avait une croissance insolente à deux chiffres pour devenir un des fleurons de sa région puis nationalement reconnu.
Puis vint soi-disant la crise… surtout le fait qu’aucune innovation n’avait été lancée, aucun renouvellement.
Après 2 ans de déni, la décroissance était insolente et la chute inévitable. Trop tard.
En 5 ans, cette entreprise de plus de 1000 personnes avait disparu.
Erreurs et Enseignements
- il faut bouger quand ça va bien. Beaucoup plus facile, on peut investir.
- il faut être ouvert et se faire accompagner, indispensable.
- le mouvement devient la norme et l’innovation le moteur pour coller aux mutations, aux besoins.
- processiser et automatiser est essentiel. Une seule force commerciale ne suffit pas, on ne peut pas tout miser là-desssus.
- l’omnicanal est déterminant, arrêtons de construire des sillos.
- enfin, la formation est vitale : se former et former ses équipes en agilité, en neurosciences, en réseaux sociaux, ce n’est plus un choix !
Vous souhaitez en parler ?
Sébastien
COACHING VIDEO OFFERT :
Recevez un concentré de techniques issues de stratégies de réussite des neurosciences et de la cohérence cardiaque, pour développer votre business tout en étant profondément aligné(e) avec ce que vous souhaitez accomplir.
→ Accéder à la vidéo
DIRIGEANTS :
Changez d’échelle en réinventant la gouvernance de votre entreprise. Misez sur de nouveaux modèles business, humain et organisationnel.
→ https://go.lumerys.com/dirigeant
marylise
sébastien
1 Commentaire(s)
Laisser un commentaire
One thought on “Le succès n’est jamais totalement acquis”
Laisser un commentaire
Articles similaires
26 novembre 2025
11 novembre 2025
Garder ce temps d’avance est essentiel quelle que soit votre situation, garder de la hauteur de vue.
Prendre 2h a minima par semaine quelque soit votre agenda, figez cela.
Cherchez en permanence à regagner deux éléments :
1. du temps car c’est la seule denrée que l’on ne récupère pas
2. de la valeur dans tout ce que vous et vos équipes faites c’est la clé.