On a tendance à stopper les investissements sur l’humain or c’est peut-être la seule chose que l’on devrait garder.
Qui effectue les heures de travail ? Qui produit les résultats ? Qui permet de vendre ou de faire fonctionner une entreprise ?
Eh bien les collaborateurs, les managers…
5 clés ultra efficaces pour transformer la situation et amplifier la robustesse :
1/ Miser sur l’humain plus que jamais.
Pour favoriser l’engagement, le coopération, pour nourrir le coeur et l’envie : rassemblez vos équipes régulièrement, investissez dans des programmes de transformation individuelle et collective.
2/ Prendre la température sans attendre : le baromètre humain
De manière anonyme et bien analysé, il permet de remonter des besoins et des opportunités stratégiques pour progresser très significativement, comprendre le turnover et le stopper, fidéliser.
3/ Donner du sens et OKR
Affiner ou ré-écrire sa vision pour l’entreprise. Et ce que l’on ne fait jamais, par département également. Chacun sait où il va et participe à le définir.
Les OKR permettent de diriger cette vision. Quand nous formons les équipes à cette méthode, la performance et la fierté augmentent.
4/ Favoriser le mode projet stratégique
Des groupes de travail de 7 à 8 personnes motivées à faire avancer un sujet stratégique. C’est fou l’énergie qui peut se développer ici. Et la montée en compétence de chacun, la création de liens entre équipes qui ne se connaissent pas forcément bien.
5/ Prendre de la hauteur en séminaire
Organiser des séminaires à taille humaine pour relever la tête et prendre un temps de respiration avant de retourner dans le run.
1 à 2 fois par an c’est l’idéal. Ce n’est jamais du temps de perdu.
Nous pouvons avec Marylise vous accompagner sur l’un des 5 points !
Notre quotidien. Un avant et un après garanti.
Nous pouvons vous montrer des cas d’études concrets depuis toutes ces années.
Au plaisir de vous aider à transformer ensemble l’avenir de vos équipes et de votre entreprise.
Réussir avec un supplément d’âme.
sébastien